+7 (4742) 501-502Липецк · ежедневно до 21:00
Обсудить проект
Линейка 1С · ERP

1С:ERP Управление предприятием — контур крупного бизнеса

Старшая программа линейки для производства и холдингов: полноценное производство и планирование, расчёт себестоимости, бюджетирование, МСФО, управление несколькими организациями. Максимальный охват — под сложные процессы.

Продукт 1С:ERP Управление предприятием 2 Про что производство и холдинг Охват максимальный
Что это

Единый контур для сложного предприятия

1С:ERP Управление предприятием — старшая программа линейки. Она берёт весь учёт из КА и добавляет то, что нужно производству и крупному бизнесу: полноценное планирование выпуска, расчёт себестоимости по переделам, бюджетирование, МСФО и управление группой компаний.

ERP имеет смысл там, где процессы по-настоящему сложные: несколько производственных этапов, планирование загрузки цехов, учёт затрат до себестоимости конкретной партии, несколько юрлиц под единым управлением. Всё это в одной системе, на общих данных.

Обратная сторона максимального охвата — стоимость и сроки. ERP дороже внедрять и поддерживать, проекты длиннее. Поэтому браться за ERP стоит тогда, когда масштаб и сложность реально этого требуют, а не «чтобы было самое мощное».

Что внутри

Что добавляет ERP сверх КА

Производство и планирование

Планирование выпуска, загрузка цехов, ресурсные спецификации, этапы.

Себестоимость

Расчёт себестоимости по переделам и партиям, распределение затрат.

Бюджетирование

Бюджеты, план-факт, сценарии, финансовое планирование.

МСФО

Учёт и отчётность по международным стандартам параллельно с РСБУ.

Холдинг и группа компаний

Несколько организаций под единым управлением, внутренние расчёты.

Полный учёт из КА

Вся торговля, бухгалтерия, зарплата, казначейство — как основа.

Кому подходит

ERP — это про вас, если

Производственное предприятие с несколькими этапами выпуска.
Нужны планирование производства и расчёт себестоимости.
Требуется бюджетирование и финансовое планирование.
Несколько организаций или холдинг под единым управлением.
Нужны МСФО или сложная консолидированная отчётность.
Масштаб и сложность процессов оправдывают стоимость проекта.
Честно

ERP — мощь, за которую надо быть готовым платить

ERP оправдывает себя только там, где сложность реальная, а не желаемая. Внедрить самую старшую программу «на вырост» — частая и дорогая ошибка: система стоит, поддержка сложнее, а половина возможностей не используется. Мы сначала разбираем ваши процессы и масштаб, и если задача решается на КА — честно скажем об этом. ERP — это инвестиция на длинном горизонте, и она должна быть обоснована, а не куплена по названию.
— подход команды «Партнёр»
Обсудить проект

Обсудим внедрение ERP

Расскажите про производство и структуру компании. Разберём процессы и честно скажем, нужен ли ERP или хватит КА.